2月6日，安裝分公司召開2018年工作會(huì)。公司黨委書記、董事長(zhǎng)張義顏、總經(jīng)理羅英彬蒞會(huì)指導(dǎo)并作重要講話。會(huì)議對(duì)分公司2017年工作進(jìn)行了全面總結(jié)，對(duì)分公司2018年度各項(xiàng)工作任務(wù)進(jìn)行了動(dòng)員部署。
2018年，分公司將進(jìn)一步貫徹落實(shí)公司“十三五”發(fā)展規(guī)劃和2018年工作會(huì)精神，堅(jiān)定推進(jìn)“以專業(yè)面對(duì)市場(chǎng)、用技術(shù)支撐發(fā)展”戰(zhàn)略，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，突出問(wèn)題導(dǎo)向，著力從長(zhǎng)抓內(nèi)部基礎(chǔ)管理、保持良好經(jīng)營(yíng)態(tài)勢(shì)、繼續(xù)強(qiáng)化質(zhì)安管控、切實(shí)加強(qiáng)結(jié)算辦理、持續(xù)推進(jìn)創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)、做好人力資源統(tǒng)籌等六個(gè)方面加強(qiáng)施工生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理，力求有效破解工程結(jié)算、債權(quán)風(fēng)險(xiǎn)、資金回收等制約企業(yè)發(fā)展的難題，同時(shí)促進(jìn)黨建群團(tuán)及企業(yè)文化建設(shè)與中心工作的深度融合。
公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)分公司2017年度取得的可喜成績(jī)給予了充分肯定，同時(shí)對(duì)2018年工作提出希望和要求：一是原十三公司建安分公司項(xiàng)目部要盡快融入十一公司企業(yè)文化，轉(zhuǎn)變觀念，規(guī)范管理；二是緊跟公司步伐，發(fā)揮“狼隊(duì)”傳統(tǒng)，打好系列攻堅(jiān)戰(zhàn)；三是抓住當(dāng)前重點(diǎn)問(wèn)題，下大氣力強(qiáng)化結(jié)算和收款工作，降低債權(quán)風(fēng)險(xiǎn)；四是進(jìn)一步強(qiáng)化“三項(xiàng)預(yù)算”、“五大招標(biāo)”等基礎(chǔ)管理工作，有效管控項(xiàng)目成本；五是持續(xù)加強(qiáng)質(zhì)量建設(shè)，以現(xiàn)場(chǎng)促市場(chǎng)，著重依靠“大樹”搞經(jīng)營(yíng)、謀發(fā)展。
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