4月28日,公司召開了2016年一季度安全生產(chǎn)會(huì)。
會(huì)議由總工程師主持,董事長(zhǎng)出席會(huì)議并作了重要講話。他強(qiáng)調(diào):一是狠抓質(zhì)量管理不放松,認(rèn)真貫徹落實(shí)“質(zhì)量管理年”的工作安排,注重實(shí)測(cè),切實(shí)整改質(zhì)量通病;二是狠抓安全管理不放松,注重安全防護(hù)、安全宣貫、加大安全事故的處理力度;三是把握機(jī)遇不放松,積極面對(duì)經(jīng)濟(jì)下行壓力,抓住“營(yíng)改增”和PPP項(xiàng)目的有利優(yōu)勢(shì),進(jìn)一步抓好質(zhì)量管控和成本管理,規(guī)范企業(yè)內(nèi)部管理,提高競(jìng)爭(zhēng)力;四是樹立學(xué)習(xí)意識(shí),在學(xué)習(xí)中查找差距,取長(zhǎng)補(bǔ)短,將管理落到實(shí)處,促進(jìn)項(xiàng)目管理整體水平的提升。
總工程師李江就一季度安全生產(chǎn)檢查情況進(jìn)行了總結(jié)通報(bào),分別指出各項(xiàng)目部存在的質(zhì)量安全問題以及整改措施。他強(qiáng)調(diào):各項(xiàng)目部要緊扣“質(zhì)量管理年”活動(dòng)為契機(jī),堅(jiān)持質(zhì)量實(shí)測(cè)與樣板引路,以規(guī)范的樣板來(lái)檢查實(shí)體,促進(jìn)項(xiàng)目管理規(guī)范化、精細(xì)化。
公司相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理、安全員參加會(huì)議。