8月17日，公司總工程師許本東先后到麗雅江宸二期四標段、麗雅紫宸·朗園、宜賓市南部新區城鄉一體城鎮化建設一期項目市民中心綠地景觀工程等項目調研工作。
每到一處，許本東與項目管理人員作細致交流，詳細了解各工程概況，項目管理團隊、勞務班組構成，安全管理措施、施工進度計劃等。經過調查交流，他客觀分析了項目當前生產管理工作的亮點，研判了亟待改進的生產短板，并逐一提出優化意見。他要求，各項目管理團隊要以安全生產為基本要求，揚長避短、不斷總結提升，對標“公司名片”項目質量要求，打造高標準、高品質工地。他要求魯班獎建設團隊傳承弘揚“魯班精神”，一以貫之做好項目建設的同時要總結分享創建經驗，助力各項目部提升管理水平、打造更優工程。
調研中，許本東深入了解公司運營管理模式及基層項目生產管理方式，更好推動公司高質量發展。
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