9月15日,四川六建租賃公司到公司交流周轉(zhuǎn)材料管理工作。
公司租賃公司從制度、管理模式、周轉(zhuǎn)材料規(guī)模、人員配備、出租方式、結(jié)算方式、勞務(wù)派遣用工等方面詳細(xì)介紹了公司現(xiàn)行周轉(zhuǎn)材料管理辦法。設(shè)備物資管理部從周轉(zhuǎn)材料的招標(biāo)管理、租賃費(fèi)月結(jié)審核、租賃月報(bào)表管理及租賃費(fèi)用臺(tái)賬登記等方面作了交流。
四川六建租賃公司經(jīng)理陳國(guó)琰簡(jiǎn)談了六建周轉(zhuǎn)材料規(guī)模、庫(kù)存量、結(jié)算等情況,并就當(dāng)下難題與參會(huì)人員作了細(xì)致討論。公司總工程師李江對(duì)陳國(guó)琰一行提出的投資回報(bào)、考核、攤銷等差異性問(wèn)題作了研判分析,提出了建議措施。
作為兄弟公司,互學(xué)互鑒有益雙方創(chuàng)新管理模式、優(yōu)化管理措施。此次租賃公司溝通交流有效提高周轉(zhuǎn)材料出租、收款等管理質(zhì)效,推動(dòng)雙方租賃公司經(jīng)營(yíng)和管理水平更上臺(tái)階。