4月28日,安裝分公司召開2019年一季度安全生產(chǎn)工作會,分公司班子、科室負責人及在建項目經(jīng)理參加會議。
會上,分公司生產(chǎn)副經(jīng)理從質(zhì)量安全、文明施工、物資管理、經(jīng)營成本、債權(quán)管理、人力資源和綜合項目管理系統(tǒng)等方面,全面通報了分公司一季度安全生產(chǎn)綜合檢查情況;分公司總工程師對中國安裝協(xié)會舉辦的“中國安裝之星”觀摩交流活動成果進行了分享。
分公司經(jīng)理作總結(jié)發(fā)言,部署了二季度工作重點,強調(diào)要始終堅持“以現(xiàn)場促市場”思路和“策劃在先、樣板引路、過程控制、一次成優(yōu)”理念,提升認識突出問題導向,強化管理提升發(fā)展質(zhì)量,進一步強化土建安裝協(xié)調(diào)配合,聚焦現(xiàn)場抓早抓實搞好施工生產(chǎn)各項工作任務(wù)。