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創(chuàng)先爭優(yōu)活動簡報第十九期
信息來源:管理員  作者:  發(fā)布時間:2011-05-27  閱讀次數(shù):2450
中共四川省第十一建筑有限公司委員會
創(chuàng)先爭優(yōu)活動簡報
第十九期
 
評比展風貌,創(chuàng)先爭優(yōu)促實效
——記南溪長江國際項目黨支部創(chuàng)先爭優(yōu)活動的特色情況
 
南溪長江國際項目黨支部,于2008年在成都溫江精密管業(yè)工程承建之初成立。在深入學習實踐科學發(fā)展觀活動中,該項目黨支部以生產(chǎn)經(jīng)營為中心開展黨建工作,尤其注重加強學習型黨支部的建設(shè),通過創(chuàng)新活動載體,不斷提高黨員素質(zhì),打造思想作風、業(yè)務(wù)素質(zhì)、管理高效的過硬項目團隊,有力的推動項目經(jīng)營管理工作不斷上新臺階。目前,項目部管理人員由當時的10余人,壯大到現(xiàn)在的40余人;其中,黨員由當時的7名發(fā)展到現(xiàn)在的11名黨員,入黨積極分子有6名。
創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展以來,該項目黨支部便以科學發(fā)展觀為指導,以“五好四強”為工作目標,堅持將創(chuàng)先爭優(yōu)活動融入中心,發(fā)揮作用,把創(chuàng)先爭優(yōu)作為增強企業(yè)經(jīng)濟活力和競爭力的經(jīng)常性動力,開展了“創(chuàng)先爭優(yōu)月評比活動”,組織引導黨員職工融入中心、立足崗位踐行“五帶五爭”活動,充分發(fā)揮了黨員干部的示范表率作用,帶動了項目部全體管理人員創(chuàng)造一流業(yè)績,不斷增強黨支部的戰(zhàn)斗力、影響力。
其主要做法是:注重把促進項目生產(chǎn)經(jīng)營管理,作為開展黨群共建創(chuàng)先爭優(yōu)工作的出發(fā)點和落腳點。該項目黨支部堅持“開展活動緊扣主題、創(chuàng)先爭優(yōu)活動有內(nèi)容、有抓手、樹立典型有依據(jù)”的原則,不僅吸取了深入學習實踐科學發(fā)展觀活動中好的經(jīng)驗,還圍繞項目部推行的“忠誠、奉獻”的價值取向,結(jié)合各類黨員、群眾的崗位實際,把優(yōu)秀共產(chǎn)黨員“五爭五帶”的基本要求具體化,讓大家好記、好評、好操作,制定了簡潔明了、便于評比的爭創(chuàng)評比制度。即:堅持一周一總結(jié),一月一評比,體現(xiàn)黨支部的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用。
一周一總結(jié),即:是召開生產(chǎn)管理會,對上周的各項工作情況進行梳理總結(jié),查找不足,在下步的工作中及時改進,始終把創(chuàng)先爭優(yōu)活動貫穿到生產(chǎn)經(jīng)營管理過程中。
一月一評比:即:召開全體管理人員大會,將每個工程的管理人員分別分為施工組(包括工長、質(zhì)檢員、安全員、實驗員)和后勤組(預算員、材料員、資料員、機管員)兩個組,采用無記名投票方式分別進行投票選舉,在施工組和后勤組中分別選出一名優(yōu)秀員工和一名待改進員工。每位參評人員都要對自己投選的優(yōu)秀員工和待改進員工,針對他們在工作態(tài)度、責任心、工作業(yè)績等方面的現(xiàn)實表現(xiàn)進行點評。經(jīng)統(tǒng)計匯總梳理后,在宣傳欄上予以公示,接受職工群眾的監(jiān)督。同時,對評出的優(yōu)秀員工,除了進行一定的獎勵外,還作為黨員群眾學習的榜樣,行動的標桿,堅持用身邊的典型教育身邊的人,把什么是優(yōu)秀、什么是先進,明明白白地告訴黨員群眾。對評出的待改進員工,指正其需要改進之處,并由本人寫檢查,做反思總結(jié)。對連續(xù)三個月被評為待改進的員工,若是外聘人員則直接除名;若是公司正式員工,則向公司開調(diào)令,退回公司人力資源部另行安排工作。
從2010年12月進行第一次評比以來,涌現(xiàn)出了一批積極承諾踐諾、忠誠于項目奉獻于項目的優(yōu)秀員工。如詹玉明同志就以工作積極、責任心強、勤奮敬業(yè)、為人親和,為人師表收到大家的一致認可,一直保持施工組的優(yōu)秀員工榮譽,在生產(chǎn)工作中積極發(fā)揮模范帶頭作用。亦有一些待改進的黨員群眾在黨組織和黨員群眾的幫助下,敢于正視自己的不足,積極改正缺點,項目部呈現(xiàn)出良性的發(fā)展態(tài)勢。
通過幾個月的持續(xù)開展,創(chuàng)先爭優(yōu)活動的爭創(chuàng)意識不斷觸及黨員群眾的靈魂,直接影響黨員群眾在工作中展示出積極向上的精神風貌,其作用也直接延伸到生產(chǎn)工作的各個環(huán)節(jié),有力的促進了項目管理工作水平的提升,在黨建工作和項目效益方面都收到極其明顯的成效:
一是評比活動本身就是對以開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機,促進生產(chǎn)經(jīng)營成效的重要檢驗標準,評比結(jié)果也直接影響到黨員群眾的切身利益。因此引起黨員群眾高度重視,自覺規(guī)范言行做好本職工作。通過評比的持續(xù)開展,黨員群眾的爭創(chuàng)意識逐步凸顯,精神狀態(tài)亦日趨積極向上,切實營造了比學趕超的濃厚氛圍。
二是評比活動的開展,使黨員群眾主觀能動性的發(fā)揮直接有效的促進了項目施工進度、質(zhì)量安全、成本控制等方面的顯著提升。
三是評比活動的開展使創(chuàng)先爭優(yōu)活動落實到生產(chǎn)管理工作中,把黨建工作落到了實處,切實做到活動不走形式、不流于表面,有效發(fā)揮了基層黨組織的在經(jīng)濟建設(shè)中的細胞作用。
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